{"id":51523,"date":"2021-10-27T12:55:43","date_gmt":"2021-10-27T10:55:43","guid":{"rendered":"https:\/\/novastan.org\/fr\/?p=51523"},"modified":"2023-03-30T10:27:18","modified_gmt":"2023-03-30T08:27:18","slug":"comment-les-zones-franches-du-tadjikistan-traversent-la-pandemie-lexemple-de-sughd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/novastan.org\/fr\/tadjikistan\/comment-les-zones-franches-du-tadjikistan-traversent-la-pandemie-lexemple-de-sughd\/","title":{"rendered":"Comment les zones franches du Tadjikistan traversent la pand\u00e9mie\u00a0: l\u2019exemple de Soughd"},"content":{"rendered":"\n

Les cons\u00e9quences de la pand\u00e9mie n\u2019ont pas \u00e9pargn\u00e9 les zones franches du Tadjikistan. \u00c0 travers les exemples de celle de Soughd et de l\u2019entreprise DP Fortuna-Ko, le m\u00e9dia tadjik Asia Plus brosse le portrait \u00e9conomique encourageant d\u2019une zone franche en temps de crise.<\/strong>Novastan reprend et traduit ici un article publi\u00e9 le 17 d\u00e9cembre 2020 par le m\u00e9dia tadjik <\/strong>Asia Plus<\/strong><\/a>.<\/strong>\n\nLe Tadjikistan compte cinq zones franches<\/a>, mais seules deux d\u2019entre elles, Soughd<\/a> et Danghara<\/a>, fonctionnent vraiment. Asia Plus s’est int\u00e9ress\u00e9 \u00e0 celle de Soughd : comment la zone franche survit-elle \u00e0 la pand\u00e9mie de coronavirus ?\n\n<\/p>\n\n\n\n\t\t

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\n\n\u00c0 Khodjent<\/a>, dans la zone franche de Soughd, 30 entreprises commerciales sont actuellement enregistr\u00e9es. Parmi elles, 14 sont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 en activit\u00e9, tandis que les autres sont en construction ou en recherche d\u2019investisseurs.\n\nEn 2018, la zone franche de Soughd a c\u00e9l\u00e9br\u00e9 son dixi\u00e8me anniversaire, et depuis sa cr\u00e9ation, la production n\u2019a cess\u00e9 de cro\u00eetre. Seule la crise \u00e9conomique mondiale de 2009 avait rendu cette augmentation n\u00e9gligeable.\n<\/p>\n\n\n\n

Davantage d\u2019investissements<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\nLe montant des investissements fin 2020 a atteint les 15,2 millions de somonis (environ 1,15 million d\u2019euros), soit 175 % de plus qu\u2019\u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode un an auparavant. Une telle augmentation est due au fait que les entreprises r\u00e9cemment cr\u00e9\u00e9es n\u2019ont pas stopp\u00e9 les chantiers de construction et l\u2019importation de mat\u00e9riel de production.\n\n<\/p>\n\n\n\n

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La zone franche de Sughd a c\u00e9l\u00e9br\u00e9 son dixi\u00e8me anniversaire en 2018, en organisant un forum \u00e9conomique mondial (illustration).<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\n\nEnviron dix millions de somonis (760 000 euros) d\u2019investissements ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9s par la soci\u00e9t\u00e9 ouzb\u00e8ke Okhankor. L\u2019usine est en cours de construction et produira des lingots m\u00e9talliques qui seront ensuite export\u00e9s en Ouzb\u00e9kistan. Quant \u00e0 l\u2019entreprise nationale de fruits secs Donai Almos, sa construction est presque achev\u00e9e.\n\nMalgr\u00e9 la pand\u00e9mie, les entreprises de la zone franche ont conserv\u00e9 pratiquement le m\u00eame volume de production que les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, pour un montant total de 143,4 millions de somonis (pr\u00e8s de 11 millions d\u2019euros). Ce r\u00e9sultat est port\u00e9 par des entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans la production de ch\u00e2ssis de portes et de fen\u00eatres en aluminium et en plastique, de jouets et de v\u00e9los pour enfants, de meubles, ou de tuyaux de canalisation.\n\nLire aussi sur Novastan : Tadjikistan : la fin du Covid-19, une affirmation \u201ctr\u00e8s improbable\u201d<\/a><\/strong>\n\nLes entreprises de services ne sont pas en reste, g\u00e9n\u00e9rant 700 000 somonis (53 500 euros) de plus qu\u2019en 2019, atteignant les 4,3 millions de somonis (327 000 euros). La zone franche compte \u00e9galement une \u00e9cole technique regroupant 300 \u00e9tudiants en provenance de tout le pays.\n\nLe montant des droits de douane pay\u00e9s par les entreprises a diminu\u00e9 de 1,5 % et s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 18,5 millions de somonis (1,4 million d\u2019euros). Cependant, \u00e0 cause des mesures de quarantaine, le nombre d\u2019emplois a diminu\u00e9. En 2019, si les entreprises avaient recrut\u00e9 65 nouveaux employ\u00e9s, l\u2019ann\u00e9e 2020 ne d\u00e9nombre que 38 nouvelles embauches.\n<\/p>\n\n\n\n

L\u2019impact de la pand\u00e9mie sur les entreprises<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\nL\u2019une des principales entreprises de la zone franche de Soughd est DP Fortuna-Ko, qui produit des portes en bois. Elle a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e par un entrepreneur local, Dadokhon Ochilov, et fait partie de l\u2019Association des constructeurs et des transformateurs Kedr.\n\n<\/p>\n\n\n\n

\"Tadjikistan
L’entreprise DP Fortuna-Ko.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\n\nComme toutes les entreprises, DP Fortuna-Ko a d\u00fb faire face \u00e0 une grande incertitude lors de la pand\u00e9mie. \u00ab En observant ce qui se passait dans les pays o\u00f9 avait \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9e une quarantaine, nous avons pu mieux nous y pr\u00e9parer \u00bb<\/em>, d\u00e9clare Moumine Oumarov, vice-pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration. \u00ab Mais personne ne s\u2019attendait \u00e0 ce que la pand\u00e9mie dure aussi longtemps. La d\u00e9valuation de la monnaie nationale \u00e9tait pr\u00e9visible, et nous avions mis en place un \u201ctampon de s\u00e9curit\u00e9\u201d. Cependant, ce dernier ne nous a pas permis de tenir \u00e9ternellement, et la nouvelle d\u00e9valuation a constitu\u00e9 pour nous une perte directe \u00bb<\/em>, continue-t-il.\n\nAvec la fermeture des fronti\u00e8res terrestres au d\u00e9but de la pand\u00e9mie, l\u2019entreprise a commenc\u00e9 \u00e0 rencontrer des difficult\u00e9s pour importer des mati\u00e8res premi\u00e8res. Toutefois, la reprise du fret international en juin 2020 a permis un approvisionnement dans les temps pour ne pas g\u00eaner la production.\n<\/p>\n\n\n\n

Des performances en baisse<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\nLes performances enregistr\u00e9es \u00e0 la fin du troisi\u00e8me trimestre de l\u2019ann\u00e9e 2020 sont nettement plus basses que celles de la p\u00e9riode \u00e9quivalente en 2019, avec une production qui a chut\u00e9 de 25 % et des ventes qui ont diminu\u00e9 de 20 %. Selon Moumine Oumarov, il s\u2019agit d\u2019une cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie.\n\nLire aussi sur Novastan : Le Tadjikistan appelle la Banque asiatique de d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019aide<\/a><\/strong>\n\nPour minimiser les cons\u00e9quences de la pand\u00e9mie de COVID-19, une cellule anticrise a \u00e9t\u00e9 mise en place dans l\u2019entreprise d\u00e8s mars 2020, ce qui a permis de r\u00e9soudre rapidement les probl\u00e8mes de production et de pouvoir traiter les commandes des clients.\n\n\u00ab Notre objectif principal est d\u2019emp\u00eacher que la production ne s\u2019arr\u00eate \u00bb<\/em>, pr\u00e9cise Moumine Oumarov, \u00ab mais il est aussi essentiel pour nous d\u2019assurer la s\u00e9curit\u00e9 des employ\u00e9s et d\u2019\u00e9liminer la crainte qu\u2019ils ne contractent la maladie sur leur lieu de travail. Des conditions sanitaires strictes ont \u00e9t\u00e9 mises en place dans tous les secteurs de l\u2019entreprise. Nous avons \u00e9galement soutenu nos employ\u00e9s de toutes les mani\u00e8res possibles, des colis alimentaires aux primes ou aux r\u00e9compenses financi\u00e8res \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Le processus de production \u00e0 l\u2019usine.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\n\nToutefois, si les crises financi\u00e8res pass\u00e9es avaient constitu\u00e9 une sorte d\u2019opportunit\u00e9 pour le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise, la situation actuelle est fondamentalement diff\u00e9rente des pr\u00e9c\u00e9dentes. D\u2019apr\u00e8s Moumine Oumarov, cela s\u2019explique par le fait qu\u2019ils ne fabriquent pas de produits de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9.\n<\/p>\n\n\n\n

Comment soutenir les entreprises ?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

\nBeaucoup d\u2019entrepreneurs n\u2019ont pas pu d\u00e9velopper des programmes de lutte contre la crise, se retrouvant seuls face \u00e0 leurs difficult\u00e9s. Selon lui, dans ce contexte de pand\u00e9mie, les prestations de conseil qui tiennent compte du fonctionnement propre de l’entreprise et de l’\u00e9tat du march\u00e9 vont \u00eatre d’actualit\u00e9. Cela s\u2019applique en particulier aux domaines de l\u2019optimisation des processus de gestion, de la communication en ligne, des syst\u00e8mes de gestion de documents \u00e9lectroniques, de s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information, de l\u2019\u00e9valuation et de la durabilit\u00e9 des risques. La pertinence de ces domaines est ind\u00e9pendante des facteurs externes car elle repose sur un changement de mentalit\u00e9 et une nouvelle approche des affaires.\n\n<\/p>\n\n\n\t\t\t

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